Tietoinen johtajuus – opi lukemaan mieltäsi, kehoasi ja kulttuuriasi

Havainnan johtamismenetelmä on johtajille, jotka haluavat ymmärtää työtään syvemmin kuin mihin tavanomainen johtamiskoulutus yltää. Se on ajattelun ja käytännön yhdistelmä, joka nojaa antropologiaan, mentaalivalmennukseen ja somaattisiin kehollisiin menetelmiin.

Mikä on Tietoinen johtajuus -menetelmä?

Johtaminen on ammatti, jossa palkitaan varmuudesta, jota kellään ei ole. Se on myös ammatti, jossa suurin osa tärkeimmistä valinnoista tehdään tulkitsemalla epäselviä signaaleja: mitä palaverissa jäi sanomatta, mikä tunne jäi kehoon kokouksen jälkeen, mikä osa organisaatiota vaikenee juuri nyt sopimattomalla tavalla.

Tietoinen johtajuus on menetelmä niille johtajille, jotka haluavat tehdä työtään väkevämmin ja vähemmän itseään vastaan.

Menetelmän lähtökohta on antropologinen. Suurin osa siitä paineesta, jota johtajat kantavat, ei synny heidän sisällään. Se on ladattu organisaatioihin: palaverikäytäntöihin, palkitsemisen logiikkaan, kenen ääntä kuunnellaan palavereissa ja miten päätöksiä tehdään – tai ollaan tekemättä.

Kun näitä rakenteita ei osaa nimetä, jäljelle jää tunne siitä että vika on johtajassa itsessään. “Olen huono. Olen heikko. Olen vääränlainen”. Nämä ajatukset ovat Suomessa niin yleisiä, että niitä voisi jo pitää ammattitautina. Tietoinen johtajuus alkaa siitä hetkestä, jossa se tunne alkaa hajota osiin ja tilalle tulee keino hengittää helpommin.

Menetelmän osa-alueet

Valmennusmenetelmän taustalla on syvä ymmärrys siitä, miten ympäristömme vaikuttavat siihen, miten ajattelet, toimit ja tunnet.

Käytännössä opit lukemaan palaverin hierarkiaa kuin tekstiä, erottamaan oman ärsytyksesi organisaation hiljaisuudesta, valitsemaan vastauksesi harkiten ja harjoittelemaan uutta reaktiota niin kauan että siitä tulee tapa.

  • Tarkempi ja armollisempi katse omiin ajatuksiin, uskomuksiin ja tulkintoihin. Opit ymmärtämään omien ajattelumalliesi juuria ja työskentelemään niiden kanssa – ei niitä vastaan.

  • Keho on tiedon lähde, jonka moni johtaja on opetellut sivuuttamaan huolella ja pitkällisesti. Se antaa monitulkintaisia viestejä, ja johtamistyössä olennaista on oppia lukemaan niitä hätiköimättä. Kyse on perustaidoista, jonka päälle kaikki hyvinvointi- ja palautumistyö rakentuu.

  • Menetelmän antropologinen ydin. Opit näkemään ne organisaation ja yhteiskunnan kirjoittamattomat säännöt, jotka määrittelevät kuka lasketaan uskottavaksi johtajaksi, millainen tunne on lupa näyttää palaverissa ja millainen suoritus lasketaan ansioksi. Kun säännöt tulevat näkyviksi, niille voi tehdä jotain.

Ryhmävalmennus käynnistyy 1.3.2027

Ensimmäinen Tietoinen johtajuus -ryhmävalmennus käynnistyy maaliskuussa 2027. Matka kestää 7 kuukautta, yksi valmennuspäivä kuukaudessa. Liity odotuslistalle ja saat kuulla ensimmäisten joukossa lisää.