Vuoden 2026 Top 50 tekoäly- ja teknologiavaikuttaja
Anna Haverinen, vuoden 2026 top 50 tekoäly- ja teknologiavaikuttaja
Johtajatabut-podcast jakso 3: Näin kesytät työpaikkakiusaajan
Useimmat työpaikkakiusaamiset eivät jää huomaamatta. Ne ohitetaan tietoisesti. Tässä podcast-jaksossa pureudumme öykkärin ja työpaikkakiusaajan anatomiaan.
Johtajatabut-podcast jakso 2: Meemikulttuuri organisaatiosi kanarialintuna
Johtajatabut-podcastin uusimmassa jaksossa puramme auki meemikulttuuria organisaatioissa: mitä se kertoo, mistä se syntyy, milloin se rakentaa luottamusta ja milloin se tuhoaa sitä.
Johtajatabut – podcast Jakso 1: Entä jos inhoan alaistani?
Tässä Johtajatabut -podcastin jaksossa kaivaudumme siihen, mistä tällainen kokemus syntyy ja mitä sille voi tehdä. Puramme auki, miksi johtajan ärsyyntyminen kertoo usein enemmän johtajasta itsestään kuin toisesta ihmisestä, ja miksi sen tutkiminen on yksi aliarviostetuimmista johtamistaidoista.
Kriisin jälkeen – tuki johtajille ja esihenkilöille
Kriisi työpaikalla ei pääty siihen, kun tilanne on ohi. Jälkipuinti (debriefing) ja purkukeskustelu (defusing) ovat menetelmiä, joilla organisaatio voi tukea ihmisiään järkyttävän tapahtuman jälkeen. Tässä artikkelissa käyn läpi, mitä menetelmät tarkoittavat, miksi ne kuuluvat johtajille ja esihenkilöille, ja miten Havainna voi auttaa.
Johtajatabut – podcast siitä, mistä ei ole tapana puhua
Johtajatabut on podcast siitä, mistä ei ole johtamisessa ollut tapana puhua. Anna Haverinen ja Aleksi Lumme käsittelevät vaikeita teemoja työyhteisöistä, konflikteista ja johtajuudesta, joista työpaikoilla vaietaan.
Mitä on mentoroiva uravalmennus?
Kun ura ei etene lineaarisesti, mentoroiva uravalmennus tarjoaa ratkaisun. Lähestymistapa perustuu havaintoihin, ei valmiisiin malleihin: yhdessä tunnistamme vahvuutesi, suuntasi ja seuraavat realistiset askeleet.
Johdon työnohjaus – tila, jossa johtaja saa ajatella
Johtaminen on kuormittavaa ja usein yksinäistä, erityisesti kun päätöksiä tehdään keskeneräisestä todellisuudesta. Johdon työnohjaus tarjoaa tilan, jossa johtaja voi ajatella vapaasti ilman roolin painetta.