Tiimivalmennus
Tiimivalmennus auttaa tiimiänne pysähtymään olennaisen äärelle: miten teemme työtä yhdessä, mitä haluamme saavuttaa ja mitä tarvitsemme päästäksemme eteenpäin.
Selkeyttä, yhteistä suuntaa ja toimivampaa yhteistyötä
Valmennuksessa rakennamme yhteistä ymmärrystä, sanoitamme nykytilannetta ja muutamme havainnot konkreettisiksi kokeiluiksi ja toimintatavoiksi. Tavoitteena ei ole vain hyvä keskustelu valmennuspäivänä, vaan arjessa näkyvä muutos.
Valmennus sopii esimerkiksi tilanteisiin, joissa tiimi haluaa:
kirkastaa yhteisen suunnan, roolit tai prioriteetit
vahvistaa luottamusta, vuorovaikutusta ja psykologista turvallisuutta
kehittää yhteistyötä muutoksen, kasvun tai uuden toimintamallin keskellä
parantaa asiakasymmärryksen, tutkimuksen tai muotoiluajattelun hyödyntämistä
saada tilaa oppimiselle, reflektoinnille ja yhteiselle kehittämiselle
Miten työskentelemme
Jokainen valmennus suunnitellaan tiiminne tarpeiden, toimintaympäristön ja tavoitteiden mukaan. Aloitamme lyhyellä kartoituksella, jonka avulla valitsemme tarkoituksenmukaiset teemat, työskentelytavat ja valmennuksen keston.
Työskentely voi sisältää esimerkiksi fasilitoituja keskusteluja, yhteisiä harjoituksia, asiakas- ja arkiymmärryksen jäsentämistä, konkreettisia kokeiluja sekä tiimin omien toimintatapojen muotoilua.
Valmennus voidaan toteuttaa:
yksittäisenä työpajana
valmennuspäivänä
useamman tapaamisen kokonaisuutena
etänä, lähitoteutuksena tai hybridinä
Miten työskentelemme kanssasi?
Uskomme, että tiimin parhaat ratkaisut löytyvät usein tiimistä itsestään. Meidän tehtävän on tuoda keskusteluun rakenne, turvallinen tila, uusia näkökulmia ja käytännön työkaluja.
Työskentelyotteemme on ratkaisukeskeinen, osallistava ja tarpeen mukaan neuro- ja traumainformoitu. Tämä tarkoittaa, että huomioimme erilaiset tavat osallistua, ajatella ja käsitellä asioita. Kaikkien ei tarvitse olla äänessä samalla tavalla, jotta jokaisen näkökulma voi tulla huomioiduksi.
Kenelle tiimivalmennus sopii?
Tiimivalmennus sopii asiantuntija-, design-, tutkimus-, tuote-, markkinointi- ja johtotiimeille sekä organisaatioille, jotka haluavat rakentaa ihmislähtöisempiä, oppivampia ja vaikuttavampia toimintatapoja.
Havainnan tiimi on erikoistunut erityisesti teknologia-, tekoäly-, tuotekehitys- sekä palvelumuotoilutiimien haasteiden ratkomiseen.
Valmennuksessa voidaan siis käsitellä myös esimerkiksi tiimityötä ja yhteistyötä, asiakasymmärrystä, tutkimusosaamista, palvelu- ja liiketoimintamuotoilua, strategian jalkauttamista tai muutostilanteita.
